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建筑工程项目管理的职能不包括什么

建筑工程项目管理包括以下几个职能,除此之外不是建筑工程项目管理的职能范围。 1.业主方的项目管理(它是建设工程项目管理的核心,是建设工程项目生产的总组织者) 2.设计方的项目管理 3.施工方的项目管理 4.供货方的项目管理 5.建设项目工程总承...

工作范围(工作职责) 协助业主方进行项目前期策划,经济分析、专项评估与投资确定; 协助业主方办理土地征用、规划许可等有关手续; 协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、签订勘察设计合同并监督实施,组...

1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告,为决策层提供建议。协同配合制定和申报立项报告材料。 2、对项目进行分析和需求策划。 3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。 4、制定项目目标及项目计划、项目...

根据所处角度(业主、PMC(项目承包商)、监理、总承包商、分承包商、供应商)不同,工程管理的职能重点也不同。其共性职能是:为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行,围绕”安全、质量、工期、投资、决算”控制目标,在项...

工程师在质量管理方面的主要职责 1.协调设计、监理、承包人等做好图纸会审和技术交底等工作,并协调监理单位向承包人书面提供原始基准点、基准线和基准标高等资料,进行现场交验。 2. 在开工前和施工过程中,与监理一道检查用于工程的材料、施...

供参考:1.首先搞清楚“项目经理”的职能,下面提供PMBOK的定义:项目经理是执行组织委派其实现项目目标的个人。这是一个富有挑战且备受瞩目的角色,具有重要的职责和不同的权力。项目经理要有较强的适应能力、良好的判断能力、优秀的领导能力和谈判...

1、负责组织本部门的日常管理工作并检查执行情况。 2、负责协调本部门、各项目部与其它部室的工作关系。 3、负责组织每周的生产例会,并根据会议有关决议,监督检查相关部门的实施情况。 4、组织本部门有关人员参与投标文件的评审及合同评审。 5...

一、填空题: 1.施工组织的核心是施工方案。 2.组织机构设置的四项原则:管理跨度和管理层次的原则;目的性的原则;精干高效原则;项目组织与企业组织一体化原则。 3.施工企业管理的四大目标是:质量;进度;安全;成本。 4.施工合同的种类按承...

一、项目经理岗位职责  1、贯彻国家的有关政策、法律、法规和上级下发的有关文件和公司的质量方针及质量目标。 2、工程项目的质量、职业安全健康和环境负有全面的领导责任,贯彻以顾客为关注焦点的原则,承诺保证项目工程的产品质量...

建设工程项目管理组织的内容包括:组织结构形式,组织构架,确定项目经理和职能部门,主要成员人选及拟建立的规章制度等

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